FabLab Festival 2017,歐洲產業巨頭取經 maker 精神

5 月 11-14 日在土魯斯舉辦的 Fablab Festival,有著看不完的驚喜。在 Fablab Artilect 碩大的廠房空間內,這裡也是法國第一個 FabLab,啟用於 2009 年。展場中有機器人,養菇的地方,讓 DNA 可以看得見的生物實驗室、客製無人機、一切跟虛擬實境有關的東西、自己動手做的家庭工具等等。今年有超過 9000 位參觀者來看展,也是 2015 開始以來最多人的一次。由 Artilect FabLab 的志工與工作人員籌辦,策畫了很多場高水準論壇,也有多場關於機器人與人類關係的歐洲開放論壇 (EuroScience Open Forum, ESOF)在活動中進行。來自世界各地的 Fablab 攤位,特地為了這個盛會前來參加。會場中充滿什麼都可能的創意。

 

在 2017 年,法國已經有 147 個 Fablab ,全世界有 1135 個 Fablab 中,法國是繼美國之後數量最多的。知識分享與 know-how 分享,是這個運動最重要的精神,包括:工作空間、生物實驗室、媒體實驗室,與其他創作空間。

打造新潮流

Fablab 種類各形各色都有,任何人都可以從中找到有助益的計畫,跟研究人員、藝術家、新創單位與公司一起協作。

也是如此,Fablab Festival 第一天早上,許多大型公司的領導人,穿著輕便,與 Fablab 工作人員還有 maker 們交流。這些人來自空中巴士、法國燃氣公司(GRDF)、德國馬牌輪胎、MAIF、Castorama,甚至法國威立雅(Veolia)都有攤位。他們當然要在場,空中巴士的首席科學家 Vincent Loubières,也是 ProtoSpace 的創辦人,都置身在這個令人振奮的運動中:「如果我們想要在今天成為一間有創新的公司,我們必須理解到 FabLab 的國際趨勢,還有其中富含的文化與技術。他們是一股不容強大的力量。」簡而言之,他們是一個集體智慧的網絡,要面對未來的挑戰,從肢體障礙到海洋污染,他們也會提供企業在數位時代的一些新鮮想法與創新靈感。2011年在雷諾汽車打造創意實驗室,也是受 FabLab 風潮影響,創意實驗室共同創辦人 Mickaël Desmoulins,覺得雷諾的創意實驗室提供公司內部一個能夠自由重新思考創新的空間,「也讓我們重新掌握創意與靈活度,更重要的是,讓無論是在辦公室還是在生產線上的人才能夠出頭。」

失敗是好事

FabLab Artilect 的創辦人 Nicolas Lassabe 相信,FabLab 能吸引人的地方,也來自能夠很快速地把想法做成物件。「對公司來說,製作原型通常耗費好幾個月,甚至要好幾年的研究與嘗試,才能進到量產製造的階段,對製造者的壓力相當大。」FabLab 的優勢在於以人為本,運用網絡,而不是透過階級制度,或是利益關係。「在這裡,剛好是反過來。每個人都一直在嘗試錯誤的狀態,在很親切開放的氣氛當中。也是這些組織希望來我們國家參考的重點。」

模仿是好事

法國燃氣公司整個創新團隊由 Pascal N’Diaye 領導,他選擇土魯斯舉辦研討會,也是想要借重 FebLab Festival 同時舉行的優勢。這個創新團隊第一次在 FabLab Festival 有攤位,主要展示一個能夠自行複製的模型,也是在 FabLab 中做的。「思維在於,讓團隊跟 maker 們認識,他們靈感就會被刺激,也可以認知到無窮的可能性,然後把這股能量與思維帶回公司內部。」大家輪流在攤位上,跟好奇的來賓用有趣的方式解釋,如何運用甲烷化過程的廢棄物來製造能源。

法國燃氣公司(GRDF)的 GazLabs。(圖:GRDF 官網

有些大企業已經參與了一個稱為「la recette maker」的組織,雷諾汽車、空中巴士就是其中的二個參與者,有些企業也在公司裡面有自己的實驗室:如在法國燃氣公司的 GazLabs,在阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)叫做「車庫」(Garage)等。也有在他們的客戶中的實驗室,像是 Castorama 有 Castolabs。各公司現在非常流行在 maker 界有個位置,「創新」也成為流行關鍵字,呼應這些公司可能面臨的瓶頸,解決很可能就會從這些 maker 間出現。曾經擔任《WIRED》 雜誌總編輯 Chris Anderson,在 2012 年就提醒 maker 們,在新一波的工業革命,「創新會來自底層」。FabLab 和 maker 在這樣的需求與前景之下,未來將被賦予更多期待。

圖說:空中巴士 Airbus 公司在 FabLab Festival 中也舉辦創意大賽。

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vMaker編輯部

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