【創新創業專題】種樹永續百搭哲學 — 樹苗循環經濟實現共好願景

| 12 3 月, 2024 at 11:56

文／樊語婕圖片提供／陳宇華

森林面積大量消失、溫室氣體排放過量、企業希望落實ESG、大學希望落實USR、足球校隊需要資源、弱勢族群需要工作……這些看似不相關的議題，都可以透過種樹獲得改善或解決！曾是保險高階領袖的陳宇華從支持校園足球進而接觸種樹，創立綠色冀泉股份有限公司，透過「育、養、種、用」4個階段打造「樹苗移動—共享循環經濟商模」，實現共好願景。

出生、成長於臺東的陳宇華，18歲時赴北部就讀大學，並於大一投入保險業，逐漸成為一名高階領袖，累積超過20年保險經驗，收入與組織規模都持續上揚。2012年，花蓮偏鄉足球校隊聯繫陳宇華尋求贊助支持，讓他看見偏鄉發展體育的困境，也受到原住民熱愛土地、森林、樹木的啟發，開始思考當前地球、臺灣、偏鄉所面臨的各種難題，發現「種樹」就是最佳解方，更是公益與收益可以並行的良方。

其實，早在1985年，當ESG、淨零、地球暖化等名詞尚未出現前，陳宇華在小學六年級就曾經撰文闡述「地球只有一個」的前瞻思維。在邁入40歲的不惑之年時，他悟出保險與種樹的同質性：「種樹就可以幫地球轉嫁風險！」

綠色冀泉股份有限公司創辦人陳宇華要把種樹變成地球的保單！

社會企業運作種樹利益眾生

2012年起，度過數年半保險人、半種樹人的斜槓生活後，一向充滿創意的陳宇華打定主意，創業就是要做與別人不同的事，要把種樹變成地球的保單！於是在2015年初創立綠色冀泉，以創新的社會企業模式運作。

陳宇華感性地娓娓道來，綠色冀泉的核心價值，始終堅持著：「種樹是利益眾生的大事！」依循著這個中心信仰，團隊將種樹分成「育、養、種、用」4個階段，首先與苗農契作購買15公分大小的樹苗，委託臺東12個社福團體培養樹苗，之後優先種植在發展足球的校園中，並由企業出資贊助、由學生照顧樹木，持續收集落枝、落葉，落葉萃取精油可用於個人清潔用品中，落枝則成為樹枝筆、獎牌、雷雕等文創商品的環保素材，完成「樹苗移動—共享循環經濟商模」。

諾貝爾和平獎得主穆罕默德・尤努斯提倡的零貧窮、零失業、零碳排「三零世界（Three Zeros）」是綠色冀泉的願景，持續透過植林與發展林下經濟實踐「三零」。陳宇華指出，偏鄉部落、鄉鎮等小區域，例如森林面積冠居全臺的臺東，最適合發展淨零產業。也因此，綠色冀泉進駐臺東大學創新育成中心，陳宇華以自己的故鄉臺東做為事業的起點。

綠色冀泉於2016年開始推動「以樹養球」，在全國各地校園種樹支持基層足球；2017年推動「一人一千一樹」計畫；2018年獲選亞洲百大社會企業；2019年則導入區塊鏈並發行虛擬貨幣「綠金幣」。今（2023）年6月5日「世界環境日」攜手臺東縣池上鄉公所，啟動「樹光大道・池上低碳行」計畫，媒合當地閒置土地給企業承租種植原生樹種，發展循環經濟。

管理徵信行銷科技力大助攻

在綠色冀泉的發展與計畫中，「科技力」扮演重要的角色，陸續導入物聯網、GPS（全球定位系統）、GIS（地理資訊系統）、區塊鏈、大數據、AI、雲端、App等科技元素。陳宇華強調，為避免樹木因經濟開發而被砍伐，要為樹木請命、彰顯永續價值，就必須發展出一套系統，用數字說話！

綠色冀泉所建構的科技系統不斷地從經驗中學習、修正。陳宇華進一步舉例說明，原本採用物聯網、感測器紀錄，卻發現這樣的組合較適合大面積森林監測管理，而團隊則是希望為每棵樹木紀錄生長細節，於是修正為使用GPS、GIS為樹木拍照、定位、上傳等，精準地為每棵樹木留下紀錄數據。

透過科技力的助陣，助攻管理、徵信、行銷等面向。樹木認養人可隨時登入雲端平臺查看樹木的現況，與樹木產生更深的連結；在累積龐大數據資訊後，以AI結合公部門資料庫，分析各個樹種的生長條件等細節；當與企業洽談合作時，則能具體地展現樹木的固碳能力，以數據產生說服力。

每當向企業提案時，綠色冀泉都能以數據及創新力為客戶創造多元效益，除了可量化的ESG、減碳永續數字外，還依據上市櫃公司的股票代號、創立日期、世界地球日等有意義的數字量身打造植樹數目，讓種樹減碳行動更有梗，幫助企業創造話題，合作企業也隨時可以登入系統查詢，讓雙方的合作更為互信緊密。

擴大公眾參與實現共好哲學

為了號召廣大公眾參與種樹，綠色冀泉結合學校、企業、公部門、公眾參與、NGO團體，也透過專案合作的方式，例如木製品設計加工、樹葉精油萃取製作沐浴乳與洗髮精等，扶植新創企業，並且導入大學USR計畫，例如與佛光大學、臺東大學等進入世界綠色大學排名（UI GreenMetric Ranking）的學校合作，幫助校園更新林相，移除外來種樹木，種植臺灣原生種樹苗。

近年來，ESG已成為企業營運必備要素，陳宇華認為，ESG不能僅是有如一件外套般的存在，必須成為公司的DNA，內化融入於營運中。如果要用一句話來表達綠色冀泉的「共好哲學」，他表示「種樹百搭」哲學就如同水一般的至柔至剛，因此「大道至簡，上善若水」最能夠完整闡述，他更期許團隊能堅持簡約簡單、不對地球造成負擔，一同努力實現共好。

經過數年的努力，從臺北萬華的大里國小到臺東的豐里國小，綠色冀泉已在全國210所中小學種植超過25,000棵臺灣牛樟樹、臺灣黑檀木、肖楠、金新木薑子等近10種臺灣原生樹種，持續推動「以樹養球」的希望工程，致力打造「森林足球場」。

綠色冀泉發揮創意，以花椰菜當作樹木示意，製作「好吃的森林足球場」，並於2016年開始推動「以樹養球」，在全國各地校園種樹支持基層足球。

經過數年的努力，綠色冀泉已在全國210所中小學種植超過25,000棵、近10種臺灣原生樹種，致力打造「森林足球場」。

創業4年後，綠色冀泉如今除了4位「校長兼撞鐘」的創始股東外，另有聘僱4名員工。近3年來，當眾多企業深受疫情影響，ESG與減碳議題卻火熱發燙，綠色冀泉亦於2019年開始獲利，營業額年年呈倍數成長，今年營業額更確定突破千萬元！

創業四大建議：特色、堅持、商模、平衡

創業難免遭逢困難與挑戰，屬牛又是摩羯座的陳宇華，是「堅持」兩字的信奉者，一生僅從事2種事業，前半生深耕保險，如今則專注於種樹。走過創業的8年歷程，對於想要創業的未來頭家，他給予四大建議，關鍵字為特色、堅持、商模、平衡。

陳宇華強調，社會企業並非NPO或慈善組織，不能仰賴同情營運，必須發展出可行的商業模式，商模很難一步到位，往往會是邊走邊修，逐漸成形。他進一步說明，創業必須具備「非典」的強大特色，做到絕對差異化才能在激烈競爭的市場中存活。此外，創業者也必須清楚定義想要解決的社會問題，且打從心裡真心想解決這個問題，過程中莫忘初衷，只要認定對的事就要堅持下去，直到被大眾看見。而要如何定義成功呢？他相信，達到身心平衡就是最佳解答！