想要創業的你，正在考量的是知識技能與資源掌握、人格特質適性度，或是市場機運呢？創客小棧旨在鼓勵民眾創新創業，基地輔導許多創客將創作商品化，並建立品牌企業。所以！小編懂你的困難與顧慮！今天就透過基礎的「商業模式」概念介紹，讓我們一起踏出創業的「第一步」吧！
「商業模式」是什麼？該怎麼用？
有人說是企業的「核心營銷戰略」，有人說是企業的「價值傳遞策略」，也有人指的是「企業產品或服務的成本結構模型」，其實是因使用情境而有所不同。目前最廣為應用的「商業模式」概念，源自歐洲學者所著書籍《Business Model Generation》（中文釋義為：獲利世代）當中所彙整的「商業模式」九宮格。將企業的核心價值、財務金流、行銷溝通等不同面向元素，統合至一張圖表中，以助企業進行商業策略規劃與理解。
換句話說，想要創業的你，可以透過「商業模式」九宮格圖表，輕鬆找出自己的創業企劃是否存在缺失的思考面向，並增加未來營運管理的掌握，減少「試錯」的可能；對於欲規劃品牌轉型的經營者，則可藉此找出消費者的痛點，或作為資源盤點的
工具，以利規劃具體的轉型策略。
「商業模式」的九個元素是什麼？四大面向如何拆解？
若你是想要從零開始創立新品牌的創業者，可以直接透過「商業模式」九宮格的九個元素：目標顧客、核心價值主張、銷售通路、顧客關係、收益來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵夥伴與成本結構，依序進行設定與規劃。從產品或服務出發，再考慮對應受眾並延伸其他議題的順序，也傾向多數人的思考脈絡，能夠簡單上手。
